M Shofyan Dwi Kurniawan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/06/27/pexels-mikhail-nilov-6972787-2849872791.jpg" alt="7 Keahlian yang Perlu Diajari Generasi Muda dari Para Generasi Boomer./Pexels." width="100%">
<figcaption>7 Keahlian yang Perlu Diajari Generasi Muda dari Para Generasi Boomer./Pexels.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Para generasi boomer hidup di era yang berbeda dengan generasi muda. Mereka hidup di saat teknologi belum banyak masuk ke sendi-sendi kehidupan manusia layaknya sekarang. Ada banyak kesulitan yang harus mereka selesaikan tanpa bantuan teknologi. Namun justru hal inilah yang membentuk kekuatan dalam diri mereka, kekuatan yang tak ada salahnya ditiru generasi muda sekarang. Tujuh keahlian yang dimiliki generasi baby boomer ini bukan hanya warisan nostalgia, melainkan bekal penting untuk bertahan di zaman serba cepat seperti sekarang. Berikut tujuh kekuatan generasi boomer yang layak diturunkan ke generasi muda, seperti dilansir dari VegOut. 1. Komunikasi Tatap Muka Tumbuh dengan telepon rumah dan ngobrol sambil ngopi di warung membuat generasi boomer terbiasa membaca ekspresi wajah dan nada suara, keterampilan yang makin langka di era pesan instan. Sebuah studi tentang kerja secara hybrid menunjukkan bahwa minimnya interaksi langsung memperparah isolasi sosial dan menurunkan kolaborasi. Maka tak heran jika banyak kantor ingin pegawainya kembali ke meja kerja fisik. Lain kali obrolan grup terasa dingin atau penuh salah paham, coba ganti dengan video call singkat atau lebih baik lagi, ajak jalan-jalan sambil ngobrol. Komunikasi nyata sering menyelesaikan masalah lebih cepat daripada paragraf panjang di kolom chat. 2. Menunda Kepuasan &ldquo;Disiplin sama dengan kebebasan,&rdquo; begitu kata mantan Navy SEAL Jocko Willink. Generasi boomer tahu betul makna kalimat itu, mulai dari menunggu hasil cetak foto selama seminggu, hingga mengisi formulir pesanan lewat pos. Kini, sains mendukung kebiasaan tersebut. Sebuah studi oleh Brad Klontz menunjukkan bahwa mereka yang secara emosional terikat pada tujuan keuangan jangka panjang bisa meningkatkan tabungan hingga 73 persen. Aplikasi keuangan memang membuat tantangan menabung jadi permainan, tapi kekuatan sejatinya lahir dari kenyamanan terhadap penantian. 3. Keterampilan Memperbaiki Sendiri Di masa kini, undang-undang hak untuk memperbaiki barang elektronik semakin relevan. WIRED melaporkan bahwa mempertahankan ponsel selama lima tahun bisa memangkas jejak karbon hampir 50 persen dibandingkan menggantinya setiap dua tahun. Generasi boomer dulu tak butuh alasan lingkungan. Menjadi tukang reparasi dadakan dengan pinjam obeng ke tetangga sudah jadi rutinitas. Mulailah dari hal kecil: perbaiki kunci yang longgar, kabel charger yang rusak, atau laptop yang lemot. Rasa puasnya tak kalah dengan membeli yang baru dan yang lebih penting, membangun rasa percaya diri. 4. Etos Kerja yang Konsisten Menurut analisis NBER, pekerja yang lebih tua cenderung punya tingkat ketidakhadiran yang lebih rendah dibandingkan generasi muda. Etos kerja seperti ini terlihat jelas di lapangan entah di ruang redaksi, panggung konser, atau dapur restoran. Sementara generasi muda sibuk menyusun to-do list dan mendengarkan podcast produktivitas, para boomer diam-diam menyelesaikan pekerjaan. Mereka tidak menunggu motivasi datang. Mereka bekerja karena itulah bagian dari hidup. 5. Koneksi Komunitas Menurut Robert Waldinger, orang-orang yang memiliki hubungan yang kuat di usia 50 adalah yang paling sehat di usia 80. Generasi boomer punya banyak sarana membangun komunitas: komite lingkungan, klub olahraga, bahkan arisan RT. Semua itu menciptakan jaringan sosial yang bisa diandalkan kapan saja. Sementara generasi sekarang sering mencari &ldquo;komunitas digital,&rdquo; koneksi nyata masih tak tergantikan. Menjadi relawan di acara lokal atau kegiatan sosial bisa membuka jalan ke jaringan pertemanan yang lebih hangat dan tahan lama. 6. Kesabaran Finansial Data dari Vanguard 2024 menunjukkan bahwa peserta pensiun berusia di atas 55 tahun memiliki tabungan 401(k) rata-rata lebih dari USD 240 ribu&mdash;enam kali lipat dari mereka yang berusia di bawah 35 tahun. Rahasianya? Konsistensi. Banyak boomer hanya butuh satu keputusan cerdas di awal karier: otomatisasi pemotongan gaji, lalu tidak menyentuhnya selama puluhan tahun. Di era saham meme dan kripto naik turun, strategi lambat tapi pasti masih jadi pemenang jangka panjang. 7. Naluri Menjaga Privasi Generasi boomer dibesarkan di zaman ketika kesalahan pribadi tak langsung masuk arsip internet. Mereka terbiasa menyimpan cerita tertentu untuk orang-orang terdekat, bukan untuk publik. Insting itu penting di zaman sekarang. Survei CareerBuilder menunjukkan 60 persen perekrut mengecek media sosial calon karyawan sebelum mempekerjakan. Sebelum posting apa pun, biasakan bertanya: &ldquo;Kalau ini dilihat atasan atau klien masa depan, masih oke nggak?&rdquo; Refleks sederhana ini bisa menyelamatkan reputasi dan karier. Generasi muda mungkin hidup di zaman yang berbeda, tapi banyak pelajaran berharga dari generasi sebelumnya yang masih relevan (bahkan krusial) untuk bertahan dan berkembang. Kadang, cara lama justru jadi solusi paling bijak untuk tantangan baru.

Yuk simak, Berikut ini merupakan tujuh kekuatan generasi boomer yang layak diturunkan ke generasi muda.

Hanny Suwindari

7 Keahlian yang Perlu Diajari Generasi Muda dari Para Generasi Boomer

head

top_banner

skyscrapper

half_page

leaderboard1

leaderboard2

rectangle1

rectangle2

bottom_banner

interstitial

amp_top_banner

amp_rectangle1

amp_rectangle2

amp_rectangle3

amp_rectangle4

amp_rectangle5

amp_native

amp_bottom_banner

<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari, Candra Mega SariAsisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga, Novia Herawati&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Jatu Rahendarto, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Karir&nbsp;</h1><h1>Selalu Ada yang Baru!</h1>Selamat datang di situs resmi Rekrutmen Jawa Pos&nbsp;Jawa Pos merupakan perusahaan media massa terbesar di Indonesia. Memiliki lebih dari 200 media yang tersebar di seluruh Nusantara. Berbasis di Surabaya dengan sirkulasi lebih dari 400 ribu eksemplar per hari, Jawa Pos telah menjadi media massa yang kreatif, mencetak tren baru, serta mendapatkan berbagai penghargaan nasional dan internasional.&nbsp;Di 2016, Jawa Pos (PT Jawa Pos Koran) untuk kali pertama dalam sejarah membuka rekrutmen secara online. Situs resmi Rekrutmen Jawa Pos ini dapat diakses sepanjang tahun. Berbagai posisi yang tersedia dapat dilihat updatenya di situs ini. Berbagai pengumuman terkait program rekrutmen juga akan hadir. Tim rekrutmen Jawa Pos hanya akan memproses lamaran yang diajukan secara online. Let’s join us!&nbsp;Beberapa posisi telah dibuka! Buruan cek!

karir

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Moch. Rizky Pratama Putra

Iran mundur dari Piala Dunia 2026 setelah konflik dengan AS. FIFA dan Trump tetap menjamin partisipasi, tapi keamanan menjadi alasan penolakan Iran.

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

7 Keahlian yang Perlu Diajari Generasi Muda dari Para Generasi Boomer

Tags

Artikel Terkait

Download Aplikasi JawaPos.com

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

7 Keahlian yang Perlu Diajari Generasi Muda dari Para Generasi Boomer

Tags

Artikel Terkait

Psikologi Mengatakan Ini Dia 9 Kebiasaan Generasi Milenial yang Diam-Diam Mengganggu Generasi Boomer

8 Topik Obrolan Khas Generasi Boomer yang Diam-Diam Bikin Anak Muda Ingin Kabur

10 Keterampilan Bertahan Hidup Dasar yang Dikuasai Setiap Boomer tetapi Tidak Dapat Dilakukan oleh Gen Z Tanpa Bantuan Ponsel

Download Aplikasi JawaPos.com