Irfan Ferdiansyah

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/31/FotoJet-32-2-3893359622.jpg" alt="Ilustrasi seseorang yang membiarkan orang lain mengambil kendali" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi seseorang yang membiarkan orang lain mengambil kendali</figcaption>
</figure> JawaPos.com -&nbsp;Dalam kehidupan sehari-hari, kita kerap menjumpai orang-orang yang tampak &ldquo;mengalir saja&rdquo;. Mereka jarang mengambil keputusan besar, lebih sering mengikuti arahan orang lain, dan cenderung menyerahkan kendali hidup&mdash;baik dalam hubungan, pekerjaan, maupun pilihan pribadi&mdash;kepada pihak lain. Dari luar, sikap ini sering disalahartikan sebagai kerendahan hati, fleksibilitas, atau sifat santai. Namun, psikologi memandang fenomena ini dengan kacamata yang lebih dalam. Di balik kebiasaan membiarkan orang lain mengambil kendali, sering kali tersembunyi konflik internal yang kompleks. Konflik-konflik ini tidak selalu disadari, tetapi diam-diam memengaruhi cara seseorang memandang diri sendiri, membuat keputusan, dan menjalani hidup. Dilansir dari Geediting pada Minggu (28/12), terdapat enam konflik internal yang kerap dialami oleh orang-orang yang terbiasa menyerahkan kendali kepada orang lain, menurut perspektif psikologi. 1. Konflik antara Keinginan untuk Aman dan Kebutuhan untuk Merdeka Secara naluriah, manusia menginginkan rasa aman. Dengan membiarkan orang lain memimpin, seseorang merasa terbebas dari risiko, kesalahan, dan tanggung jawab besar. Jika keputusan salah, selalu ada pihak lain yang bisa &ldquo;dipersalahkan&rdquo;. Namun, di sisi lain, jiwa manusia juga mendambakan kebebasan dan kemandirian. Di sinilah konflik muncul. Ada suara batin yang ingin berkata, &ldquo;Aku ingin menentukan arah hidupku sendiri,&rdquo; tetapi dibungkam oleh ketakutan akan konsekuensi. Akibatnya, individu ini hidup dalam tarik-menarik antara kenyamanan dan keinginan untuk berdaulat atas diri sendiri. 2. Konflik antara Harga Diri dan Kebutuhan Akan Penerimaan Banyak orang menyerahkan kendali karena takut ditolak. Psikologi sosial menunjukkan bahwa kebutuhan akan penerimaan adalah dorongan yang sangat kuat. Dengan mengikuti keinginan orang lain, seseorang merasa lebih &ldquo;disukai&rdquo;, tidak menimbulkan konflik, dan dianggap menyenangkan. Namun, pengorbanan ini sering dibayar mahal. Harga diri perlahan terkikis karena pendapat, keinginan, dan batasan pribadi terus-menerus diabaikan. Di dalam hati, muncul konflik: ingin dihargai apa adanya, tetapi takut kehilangan hubungan jika berani bersuara. Lama-kelamaan, individu ini bisa merasa &ldquo;hadir&rdquo; secara fisik, tetapi tidak secara emosional. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/kepribadian/017013771/menurut-psikologi-orang-yang-lebih-menyukai-cuaca-hangat-biasanya-menunjukkan-10-kualitas-unik-ini">Menurut Psikologi, Orang yang Lebih Menyukai Cuaca Hangat Biasanya Menunjukkan 10 Kualitas Unik Ini</a> 3. Konflik antara Menghindari Kesalahan dan Ketakutan Akan Penyesalan Orang yang membiarkan orang lain mengambil kendali sering kali sangat takut berbuat salah. Mereka meyakini bahwa keputusan pribadi berpotensi membawa kegagalan, kritik, atau rasa malu. Dengan menyerahkan kendali, risiko kesalahan terasa lebih kecil. Ironisnya, psikologi menunjukkan bahwa menghindari keputusan juga dapat menimbulkan penyesalan mendalam. Ada konflik batin yang sunyi: tidak menyesal karena gagal, tetapi menyesal karena tidak pernah mencoba. Perasaan &ldquo;seandainya dulu aku berani&rdquo; bisa menghantui dalam jangka panjang, terutama ketika melihat orang lain berkembang melalui pilihan-pilihan berani. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/kepribadian/017013758/kebiasaan-yang-dipelajari-orang-di-usia-60-an-yang-membuat-usia-70-an-terasa-kesepian-dan-penuh-penyesalan-menurut-psikologi">Kebiasaan yang Dipelajari Orang di Usia 60-an yang Membuat Usia 70-an Terasa Kesepian dan Penuh Penyesalan Menurut Psikologi</a> 4. Konflik antara Citra Diri yang Lemah dan Potensi yang Terpendam Dalam banyak kasus, kebiasaan mengikuti orang lain berakar pada keyakinan negatif tentang diri sendiri. Individu ini mungkin merasa tidak cukup pintar, tidak kompeten, atau tidak layak memimpin. Citra diri yang lemah ini membuat mereka merasa lebih aman berada di belakang. Padahal, psikologi perkembangan menegaskan bahwa potensi sering kali hanya muncul ketika seseorang diberi atau mengambil ruang untuk bertumbuh. Konflik pun muncul: di satu sisi ada keyakinan &ldquo;aku tidak mampu&rdquo;, di sisi lain ada potensi besar yang tidak pernah diberi kesempatan untuk diuji. Ketegangan batin ini bisa memicu rasa frustrasi tanpa sebab yang jelas. 5. Konflik antara Kedamaian Semu dan Emosi yang Terpendam Dengan membiarkan orang lain memegang kendali, konflik terbuka memang dapat dihindari. Hidup terlihat tenang, minim pertengkaran, dan relatif stabil. Namun, psikologi emosional menunjukkan bahwa emosi yang ditekan tidak pernah benar-benar hilang. Kemauan yang diabaikan, batasan yang dilanggar, dan kebutuhan yang tidak terpenuhi akan menumpuk di alam bawah sadar. Konfliknya terletak pada perbedaan antara kedamaian di permukaan dan kegaduhan batin di dalam. Tak jarang, emosi ini muncul dalam bentuk kelelahan mental, sinisme, atau ledakan emosi yang tampak &ldquo;tidak masuk akal&rdquo;. 6. Konflik antara Identitas Diri dan Peran yang Dijalani Manusia membangun identitas melalui pilihan. Ketika seseorang terus-menerus membiarkan orang lain menentukan arah hidupnya, identitas pribadinya menjadi kabur. Ia lebih dikenal sebagai &ldquo;pasangan si A&rdquo;, &ldquo;anak yang menuruti orang tua&rdquo;, atau &ldquo;karyawan yang selalu mengikuti atasan&rdquo;. Konflik internal pun muncul: siapa aku sebenarnya di luar peran-peran ini? Psikologi eksistensial menyoroti bahwa kehilangan rasa kendali atas hidup sering berkaitan dengan krisis makna. Individu ini mungkin berfungsi dengan baik secara sosial, tetapi merasa hampa karena hidupnya terasa bukan hasil dari pilihan sadar dirinya sendiri. Kesimpulan Membiarkan orang lain mengambil kendali bukanlah tanda kelemahan semata, dan tidak selalu bermakna negatif. Dalam konteks tertentu, sikap ini bisa menjadi bentuk adaptasi atau strategi bertahan. Namun, ketika menjadi pola hidup, psikologi menunjukkan bahwa di baliknya sering tersembunyi enam konflik internal yang menggerogoti ketenangan batin. <div>Memahami konflik-konflik ini adalah langkah awal untuk kembali merebut kendali secara perlahan&mdash;bukan dengan memberontak, melainkan dengan mengenali suara diri sendiri. Sebab, hidup yang dijalani tanpa pilihan sadar mungkin terasa aman, tetapi jarang membawa kepuasan yang mendalam. Pada akhirnya, keseimbangan antara keterhubungan dengan orang lain dan kendali atas diri sendiri adalah kunci kesehatan psikologis yang lebih utuh.</div> <div>&nbsp;</div>

Berikut enam konflik internal yang kerap dialami oleh orang-orang yang terbiasa menyerahkan kendali kepada orang lain

Setyo Adi Nugroho

Orang yang Membiarkan Orang Lain Mengambil Kendali Sering Kali Bergumul dengan 6 Konflik Internal Ini Menurut Psikologi

head

top_banner

skyscrapper

half_page

leaderboard1

leaderboard2

rectangle1

rectangle2

bottom_banner

interstitial

amp_top_banner

amp_rectangle1

amp_rectangle2

amp_rectangle3

amp_rectangle4

amp_rectangle5

amp_native

amp_bottom_banner

<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari, Candra Mega SariAsisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga, Novia Herawati&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Jatu Rahendarto, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Karir&nbsp;</h1><h1>Selalu Ada yang Baru!</h1>Selamat datang di situs resmi Rekrutmen Jawa Pos&nbsp;Jawa Pos merupakan perusahaan media massa terbesar di Indonesia. Memiliki lebih dari 200 media yang tersebar di seluruh Nusantara. Berbasis di Surabaya dengan sirkulasi lebih dari 400 ribu eksemplar per hari, Jawa Pos telah menjadi media massa yang kreatif, mencetak tren baru, serta mendapatkan berbagai penghargaan nasional dan internasional.&nbsp;Di 2016, Jawa Pos (PT Jawa Pos Koran) untuk kali pertama dalam sejarah membuka rekrutmen secara online. Situs resmi Rekrutmen Jawa Pos ini dapat diakses sepanjang tahun. Berbagai posisi yang tersedia dapat dilihat updatenya di situs ini. Berbagai pengumuman terkait program rekrutmen juga akan hadir. Tim rekrutmen Jawa Pos hanya akan memproses lamaran yang diajukan secara online. Let’s join us!&nbsp;Beberapa posisi telah dibuka! Buruan cek!

karir

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Moch. Rizky Pratama Putra

Iran mundur dari Piala Dunia 2026 setelah konflik dengan AS. FIFA dan Trump tetap menjamin partisipasi, tapi keamanan menjadi alasan penolakan Iran.

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

Orang yang Membiarkan Orang Lain Mengambil Kendali Sering Kali Bergumul dengan 6 Konflik Internal Ini Menurut Psikologi

Tags

Artikel Terkait

Download Aplikasi JawaPos.com

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

Orang yang Membiarkan Orang Lain Mengambil Kendali Sering Kali Bergumul dengan 6 Konflik Internal Ini Menurut Psikologi

Tags

Artikel Terkait

Orang yang Tidak Memiliki Teman Dekat di Usia 44 Tahun Biasanya Menunjukkan 6 Kepribadian Ini Menurut Psikologi

5 Ciri Kepribadian Orang yang Suka Menolong Sesama Menurut Psikologi, Punya Rasa Syukur yang Tinggi

6 Karakter Positif Orang yang Suka Bangun Pagi Menurut Psikologi dan Riset Ilmiah

Download Aplikasi JawaPos.com